Guillermo Martínez Ferrer
Estrategia para Pymes (2º edición)
EDUCC

Páginas: 100
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789876261227

A partir de la observación del desenvolvimiento de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país es posible constatar que la mayoría desarrollan algún tipo de estrategia. Frecuentemente, dicha definición surge del pensamiento de un directivo/propietario que se ocupa de regir los destinos de la organización conforme a su personal y, a veces, poco debatido ideario. Como consecuencia, quienes ocupan puestos de responsabilidad en estas empresas, toman sus decisiones más orientados a superar coyunturas operativas propias de su ámbito de actuación, que a integrar un equipo de dirección capaz de desarrollar un proceso de toma de decisiones focalizado en el cumplimiento de objetivos organizacionales claramente establecidos. Como respuesta a la situación planteada, en el presente trabajo se expone una propuesta metodológica básica, a los fines de facilitar la aplicación de un modelo de formulación estratégica en las PyMES. En ese sentido, se ha procurado la adecuación de los distintos desarrollos conceptuales existentes a la generalmente pragmática perspectiva de quienes conducen los destinos de este tipo de organizaciones. Así, este libro se orienta a promover el desarrollo conjunto por parte de los responsables de la dirección de estas empresas, de un esquema de actuación (reflexión-análisis-decisión-acción) que permita a dicho equipo gerencial encausar su accionar conforme a objetivos organizacionales establecidos previamente. Guillermo J. Martínez Ferrer Córdoba, mayo de 2010.